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Business/Business model21

창의적으로 문제를 해결하는 기법 '트리즈 TRIZ' 사용하기 트리즈(TRIZ)는 ‘창의적 문제해결 이론(‘Theory of solving inventive problem solving’)이란 뜻의 러시아어(Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch’)의 머리글자를 말한다. 겐리히 알트슐러(Genrich S. Altshuller)가 특허 분석을 기반으로 개발하였다. 트리즈를 이용해 문제를 고민하다보면 실제로 불가능(impossible)이라는 단어를 단지 모순(contradiction)이라는 단어로 바꾸어 놓기만 해도 여러가지 해결책이 나오는 것을 느낄 수 있다. 어떻게 행복해질 수 있지, 어떻게 이 일을 끝낼 수 있지, 어떻게 내 삶을 바꿀 수 있지 라는 질문들에 대해서 스스로가 불가능하다고 생각하거나 말한다면, 그 순간 해결책은.. 2022. 5. 31.
BM사례_포지션 매트릭스(Position Matrix), 긴급/중요 매트릭스 포지션 매트릭스는 이전에 소개한 BCG매트릭스처럼 종축과 횡축으로 구분하여 직관적으로 다양한 항목을 검토할 수 있도록 합니다. 기본적으로 종축에 중요도, 횡축에 긴급성이나 상품의 가치 등을 배치하여 현재 상태의 포지션을 나타낼 수 있습니다. 이렇게 4분법으로 분류하여 순위를 매기고, 시각화하므로서 다양한 분석과 각종 평가에 사용되어 집니다. 4분법으로 구분하면서 9개의 영역으로 세분화시키면 각 영역별로 더 자세히 파악할 수 있습니다. 아래 그림에서 긴급성과 중요성이 모두 높은 경우는 당연히 최우선 과제가 되지만, 그렇다고 해서 눈 앞의 일만 처리한다면 장기적으로는 성장하기 어렵게 됩니다. 따라서 9개의 영역으로 나누어서 보면 스트레스를 크게 받는 A1영역에 일이 몰리지 않도록 조절해야 합니다. 특히, A.. 2022. 5. 4.
BM사례_CTR(소비자 트렌드 레이더, Consumer Trend Radar)와 CTC(소비자 트렌드 캔버스, Consumer Trend Canvas) 이해하기 세상은 급변하고 있다. 4차 산업혁명이라는 단어가 익숙해질 쯤, 5차 산업혁명이라는 단어도 나오고, 5G가 시작되었다고 생각될 때 6G를 이야기 하고 있다. 이 때마다 새로운 트렌드가 쏟어져 나오고 매년 변화하고 있다. 앞으로의 트렌드가 나 자신에게, 회사에게, 사회에게 어떤 영향을 줄 것인가라고 고민하고 현명한 답을 가질 수 있어야 한다. '트렌드가 알면 비즈니스가 보인다. '트렌드 혁신'으로 고객의 기대를 넘어서라'라는 책을 보면 'CTR(소비자 트렌드 레이더, Consumer Trend Radar)'라는 캔버스를 소개하는 부분이 있다. 이 책은 트렌드 컨설팅 전문 기업 트렌드워칭(TrendWatching) 팀이 제안하는 성공적이고 혁신적인 트렌드 방법론이 소개되어 있다. 트렌드를 파악하고 새로운 비.. 2022. 2. 15.
BM사례_린 캔버스(Lean Canvas) 이용하기 비즈니스모델캔버스와 유사한 방식으로 스타트업이 사용할 수 있는 린캔버스가 있습니다. 캔버스는 그림을 그릴 때 사용하는 바탕이라고 할 수 있죠. 위키에서 알아보면 '캔버스(영어: canvas)는 튼튼함이 필요한 돛, 천막, 배낭 등을 만들거나 회화 표면에 유화를 그릴 때 쓰이는 평직물이다. 화포(畫布)라고도 한다. 손가방과 신발과 같은 패션 제품에도 사용된다.'라고 되어 있습니다. 이런 캔버스를 비즈니스모델에 적용하는 것은 '한 장에 모든 계획을 담는다'라는 의미입니다. '린스타트업'을 쓴 에릭 리스가 말한 '린 스타트업 운동(the lean startup movement)'이란 회사를 설립하는 과정에 과학적인 접근 방식을 적용하자는 방법론을 의미합니다. 극심한 불확실성에서 재빨리 최소 요건 제품(mini.. 2022. 2. 14.
BM사례_스틱(Stick) : 아이디어를 정착시키는 SUCCESs의 법칙 칩 히스와 댄 히스 형제의 책들은 기본적으로 재미있다. 어려운 주제들을 최대한 쉽게 풀어서 이해하기도 좋고, 보는 사람들이 쉽게 책에 빠져 들게 한다. 오늘 소개하는 '스틱'은 오래 전에 읽은 책이다. 그래도 강렬하게 기억에 남는다. 원제는 '착 달라붙게 만들기(MADE TO STICK)'이고 부제가 '왜 어떤 아이디어는 살아남고 어떤 아이디어는 사라지는가(Why Some Ideas Survive and Others Die)'이다. 아래 히스 형제의 링크에 더 많은 이야기가 있다. http://www.heathbrothers.com/ 예전에 네이버 블로그에도 소개한 적이 있는데, 새로운 이미지를 찾아서 추가로 다시 기록한다. 위의 그림처럼 6개의 키워드(앞글자만 따서 SUCCESs)로 함축할 수 있다. .. 2022. 1. 20.
비즈니스 모델 캔버스와 관련된 4권의 책과 설명 비즈니스 모델 캔버스는 다양한 형태의 책으로 지속적으로 출간되면서 업그레이드 되어 있다. 처음에는 회사를 위한 것이었이나, 나를 위한 것과, 팀을 위한 것도 제시되어 있다. 또한 가치를 어떻게 혁신시킬 것인가에 대한 책도 나와 있다.이제 순서대로 비즈니스모델을 알아보자. 2011년에 국내에 출판된 '비즈니스 모델의 탄생, 상상과 혁신, 가능성이 폭발하는 신개념 비즈니스 발상법'은 알렉산더 오스터왈더와 예스 피그누어가 저자이다. 원서의 제목은 'Business Model Generation'이다. ‘비즈니스 모델 캔버스’로 새 지도를 스케치하기 위하여 비즈니스 모델 캔버스에 대한 자세한 설명이 나온다. 가치제안과 고객, 효율성(핵심 활동, 자원, 파트너십)과 B/C를 한 장의 캔버스에 표현하기 때문에 비즈.. 2022. 1. 19.
BM사례_비즈니스모델 캔버스(Business model canvas) 한글화 버젼 2012년에 작성했던 비즈니스모델 캔버스(Business model canvas) 한글화 버젼의 파워포인트 파일을 찾았습니다. 그 당시 우리 팀의 박정혜사원의 도움을 받았습니다. 아마 지금은 비즈니스모델이라고 하면 이 캔버스를 대부분 아실 것 같습니다. 말 그대로 커다란 종이 한장에 새로운 비즈니스모델을 모두 표현할 수 있도록 되어 있습니다. 그래서 파워포인트로 만들 때 크기를 A3로 만들었습니다. 또 9개의 빌딩블록에 한글로 내용을 설명해서 사용하기 쉽도록 만들었습니다. 실제로 최종 결과인 수익부분을 결과로 생각해서 물건을 판매할 때 얻은 수익이나 책을 판매해서 얻는 인세나, 내가 하고 싶은 일을 적어 놓고 그 결과를 얻기 위해 해야할 내용들을 블록에 채워 넣어 보았습니다. 2012년에 만들고 나서, .. 2022. 1. 17.
BM사례_ 만다라트 기법으로 목표와 문제를 명확히 하기 오래 전에 정리해 두었던 만다라트 기법을 알아보자. 이마이즈미 히로아키가 1987년 불화 ‘만다라’의 모양에서 영감을 얻어 고안했다고 한다. manda(본질・깨달음) + la(소유・성취) + art 이 기법을 통해 본질을 깨닫고, 목적을 달성하도록 도움을 받을 수 있다. 아래 그림의 오른쪽 그림처럼 사각형 9개 중 가장 중심 사각형의 중심 칸에 제일 중요한 목표를 먼저 적는다. 오타니 쇼헤이 선수의 가장 큰 목표는 8구단 드래프트 1순위를 받는 것이었다. 이제 중심 칸을 둘러싼 8칸에 그 목표를 이루는 데 필요한 세부목표들을 적어서 완성해보자. 오타니 쇼헤이는 몸만들기, 제구, 구위, 멘탈, 스피트, 인간성, 운, 변화구 등을 적어 두었다. 그 다음은 각각의 사각형 마다 세세부목표를 적는 것이다. 오타니.. 2022. 1. 17.
블루오션시프트(Blue Ocean Shift) 이해하기 김위찬 교수의 '블루오션 시프트'는 기존에 블루오션모델을 더욱 구체화하고, 필요한 도구를 강력하게 제공한다. 패스트 팔로어(Fast follower)란 새로운 제품, 기술을 빠르게 쫓아가는 전략, 혹은 그 기업을 말한다. 과거에는 일본이 그랬고, 한국이 그랬고, 중국이 그러고 있다. 그러나 지금 필요한 건 퍼스트 무버(First mover)가 되어야 한다는 것이다. 넛 크래커 현상(Nut-cracker)의 경우 패스트 팔로어였던 한국이 기술 및 품질 경쟁에서 밀려나고 있어 호두까기 기계안의 호두가 될 수 있다는 것을 의미한다. 역시 이 경우에도 새로운 전략이 필요한 것이다. 블루오션으로 이동해서, 경쟁이 아닌 창출을 위해서, 경쟁을 뛰어넘어 본질적인 가치(value)를 만드는 것이 필요하다. 블루오션 시.. 2022. 1. 14.

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