BM사례_6W2H로 생각해서 기획하기
우리가 알고 있는 육하원칙에 일부를 추가해서도 비즈니스모델을 만들 수 있다. 육하원칙은 '누가(Who), 언제(When), 어디서(Where), 무엇을(What), 어떻게(How), 왜(Why)'로 구성되어 있다. 여기에 '누구와(Whom)'와 '얼마나 소요되는가(How Much)'를 추가하여, 누구와 진행하는지와 필요한 자원이 무엇인지를 표현한 비즈니스모델이 6W2H이다. 또한, 아래 제시한 표와 그림을 함께 이해하면 시각화하여 한 페이지에 제시할 수도 있다. What은 내용, 종류, 주체가 '무엇'인지 묘사하여 기록한다. Why는 이유, 목적, 목표, 동기 등 '왜'에 대하여 수식화하여 기록한다. Who는 조직, 그룹, 계층, 인원수 등 '누가'에 대하여 묘사하여 기록한다. Whom은 상대, 관계, ..
2022. 2. 4.
BM사례_피터 드러커의 5가지 중요한 질문을 통해 프레임워크를 만들자
비즈니스를 위해 블루오션전략이나 비즈니스 캔버스, 다양한 BP, 비즈니스 모델 등 다양한 모델들이 개발되어 있다. 오늘 소개하는 피터 드러커의 5가지 중요한 질문( Peter Drucker’s Five Most Important Questions)은 비즈니스 전체에 대한 프레임워크(Framework, 일의 골격)나 기본방향을 만들 수 있다. 존재 이유, 만족 대상, 가치 제공, 최종 결과, 세부 계획 등을 사전에 작성하므로서 일의 윤곽, 이정표, 골격, 로드맵 등 다양한 이름의 프레임워크가 만들어 질 수 있다. '피터 드러커의 5가지 질문'은 일 뿐 만 아니라, 자기 자신에게도 적용시킬 수 있다. 내 꿈이나 목적과 같은 존재하는 이유, 자기 자신 뿐 아니라 많은 사람들을 위해, 사랑과 행복을 위한 노력이..
2018. 6. 9.
