리더를 위한 비즈니스 모델

책 '리더를 위한 비즈니스 모델'에 스카일 도표라는 내용이 나온다.

스카일(Skyle) 도표 : 스킬(skill)과 스타일(style)에 대한 관계를 나타내는 도표, 가장 좋은 스카일은 스킬과 스타일이 모두 좋아야 한다.

 

스타일이 좋다는 것은 다른 사람과의 관계가 원만하고, 자신의 역할, 리더, 팀, 조직, 고객에 대한 적합도가 높다는 뜻(인격, 성품)을 가지고 있다. 정직함은 가장 높이 평가받는 항목이다.
스킬은 기술 수준을 의미한다.

회사생활을 하다보면 스타일과 스킬이 모두 좋은 상사나 부하는 찾아보기 어렵다. 인격이나 성품은 좋은데, 기술이 부족하고, 기술은 좋은데 인격이나 성품이 안 좋아서 함께 일하기 힘든 경우가 많기 때문이다.

 

인격이나 성품, 그리고 기술 수준이 항꼐 성장해야 몰입영역으로 이동할 수 있다.

 

4가지 항목은 다음과 같다.

 

빈수레 영역(Show)

스타일은 효율적이지만, 결과를 보면 더 좋은 기술이 필요함

난감 영역(Oh, No!)
기술 수준도 낮고 스타일도 안 좋음. 초급자가 아니라 고급자나 리더인 경우 총체적으로 난감함

원맨 쇼(Go it Alone)
기술은 좋지만 스타일이 좋지 않아서 결과에 악영향을 끼침

몰입 영역(Flow)
기술, 스타일 모두 좋음. 이상적인 상태이지만 회사에서는 적절한 대우를 해줘야 함

 

지식, 기술과 재능, 성격, 네트워크, 신체적·정신적 건강, 재정상태 등을 검토하여 자신의 스카일 도표를 몰입영역으로 가져가야 한다.

특히 초급자를 지나 중급자로 이동할 때, 자신의 직무를 잘 이해해야 한다. 또 임원으로 승진하는 경우는 완전히 다른 직무를 하게 된다. 이 경우에도 자신을 바꿔야 한다.

 

관련 글

2022.06.18 - [Business/Self_Development] - 의사결정_회사에서 직무와 직급에 따른 의사결정 이해하기